你到底互联网了没?

一纸湖南卫视台长的通知,宣告了传统广电思维的彻底破产。

日前湖南卫视台长吕焕斌给全体员工寄发了一纸内部文件。上面提到,今后所有湖南卫视自制节目,将不再授权其他互联网业者,全部改由旗下”芒果TV”独家播出,同时所有版权节目与外面新媒体业者的合作一律叫停。

湖南卫视的理由是:”以此打造自己的互联网视频平台。”言下之意是,湖南卫视旗下强大的内容,譬如:《我是歌手》,固然透过了互联网授权,带给台内不错的版权收益,但是,却造福了其他视频业者的平台,变相同自己的”芒果TV”竞争,这样的结果,显然不是他们所乐见的。

什么时候,互联网视频平台,这样一个尚在发展中的渠道,对湖南卫视这样的一个广电巨兽,竟然如此重要?什么时候,数以亿计、唾手可得的版权收益,竟然在大老板的眼中,变得比虚无飘渺的互联网视频商业模式还要不值?

一连串的质疑与问号,一个外人无法理解的道理。

没错,这是一个用”价格”计算无法理解的决定。我们相信,湖南台看见了更为长远的”价值”。然而,这样的价值到底是什么?湖南台究竟洞见了怎样的”神奇”?

是一个区区芒果TV未来10年的收益?不。这还是”价格”思维。

是对IP视频、移动、OTT未来在后”三网融合”时代地位的重新认识?不。这件事谁人不知?况且,这还是跳脱不出载体和科技思维。

我们认为,湖南台看到的是一种冲击旧世界格局的全新想象;一种颠覆现有商业模式的逻辑;一株在巨大亚马逊雨林下朝气蓬勃的幼苗;一种释放物质潜能的量子力学。这让我们想起雷军说过的:”用这套东西做任何一个产业,我觉得都能产生核爆炸。”

互联网思维用图1

没错,答案不是一个结果,而是一把通往大厅的钥匙,一种转换结果的方法论。这就是所谓的”互联网思维”。

究竟什么是互联网思维?

互联网思维是加法

传统传播理论是”广播”,是”放送”,一个内容或信息出去就是面向百万群众,在它们的眼中,只有群众,而没有个体。互联网思维的基础是单一个体,看到的是”1”,做好一个”1”,满足一个”1”之后,接着就是口碑效应、推荐和群体扩散,一路”1+1+1”,一直加下去。

互联网思维是减法

减法就是”让利”,让利就是不但不想着赚钱,还要掏钱给顾客。最近的例子就是阿里巴巴的”快的打车”和支付宝,让乘客用App叫出租车可以享受若干元人民币的补贴,不但不花钱,还能赚钱。

互联网思维是除法

除法就是扩大分母。从1/1,变成1/100,变成1/100000。

一个人做一件事力量小,风险大,不如抱团、找同事好友一起做,”众筹”,搞Crowdsourcing。Wikipedia是Crowdsourcing,Kickstarter更是Crowdsourcing,任何创意工作和节目制作都可以Crowdsourcing,任何组织、任何个人、任何项目都可以搞众筹。

Crowdsourcing是全新的生产形式,是对专业组织的解构,模糊了生产者(Producer)和消费者(Consumer)之间的界线。从此,Social不再意指”社交”、八卦或言不及义,Social Networks成为贡献生产力的和创意的另类生力军。

互联网思维是1-For-All和 All-For-1

UGC是1-For-All,也是All-For-1。Crowdsourcing是All-For-1,也是1-For-All。”自媒体”也是一样的道理。互联网的精神就是”我为人人,人人为我”。是打破寡头供给者,是信息世界的布尔什维克(Bolshevik)。

互联网思维是在四边形里拉出对角线

ABCD四边形里的对角点,角A和角C如果要相通的话,只有经过角B或角D。互联网是直接为角A和角C建立联机,不再需要经过角B和角D的中介。换言之,互联网思维是直接撮合经济社会的供给者(Supply)和需求者(Demand),让两者跳脱中间商的剥削。Airbnb的短租房如此;巴西FCB公司的 “Speaking Exchange” 让学生通过云端视频向退休老人学习英语,亦复如此。

互联网思维用图2

互联网思维是πr2﹐看圆圈的里面,不是外面

互联网思维是专注服务特定群体,不是一网打尽、来者不拒、老少咸宜。你必须有雷军的抉择与勇气:”小米只服务那些有缘的人。”

换言之,互联网思维就是”Think Community “,是”范围经济”和”粉丝经济”。互联网产品和服务不再是人人在超市都可以买到的”台糖蔬菜”。互联网产品和服务是”契作”,是定制、是个人化限定产品,仅只”为您而生”。

互联网思维是移动,是现在进行式(-ing)

Facebook动态时报是您和好友的现在进行式。GoPro摄影机走到哪、拍到哪,记录着一个人一天的精彩活动与生活,也是现在进行式。人们对正在发生的事,总是比已经过去的事情更有兴趣。传统广电节目甚至新闻是缜密企划、编辑和制作的产物。互联网世界里,人们对此刻的、即兴的、新鲜的、原生而写实的东西似乎更有兴趣,也更能感受到参与感。Vine的6秒短视频、Google Hangout的直播、Klip的随兴自拍、六间房与YY的真人直播间都是这个道理。

互联网思维不是O2O﹐是O&O

互联网思维不再是Online-to-Offline (O2O)或Offline-to-Online,因为人们always online也always offline。Google Glass镜片后面的世界是Online,镜片前面的世界是Offline,在线和线下世界已经同时并存于人们的感官世界,随着穿戴装置跟您移动到任何地方。

互联网思维是5个同心圆

互联网思维是掌握五个同心圆模型 – 5C。

最内圈是Consumer & Community,也就是用户和社群;第二圈是Consciousness,是用户的意识和感知,亦即整体的”用户体验”(User Experience,UX)。第三圈是Channel,也就是传播渠道和平台。第四圈是内容(Content)。最外圈才是商业模式(Commerce)。

互联网用图3

空有Content,没有Channel或渠道,你是不可能营造出完整的”体验”给用户和粉丝,更无从得知用户的体验,这些东西除了”内容”之外,还包含着终端载具、接口设计、广告、内容营销(Content Marketing)、个人化推荐 …等等众多而复杂的构成要素。

可想而知,湖南卫视如此看重互联网渠道的经营不是没有原因的。版权全部授权给第三方视频网站的话,用户就是被第三方平台所掌握,而湖南卫视只能降级变成一个Content Provider。

内容若是老是走别人的渠道,就像是辛苦栽花,却种在别人的圃里,平白让别人得到了赞美。

改变之前:互联网是一种全新的Mindset

IP如今已成万流归宗之势,是一切3C设备、传感器、一切接口、一切内容和媒介的”母体”。信息的传播、文化的感染、教育的推行、商品的交易,甚至政府的统治、社会的运行、乃至于道德观与伦理,如今因为互联网而发生了翻天覆地的变化。但是人们面对问题,做生意、运作组织、估算价值的方式,却大多还停留在上世纪的思维里,还是无法与这个新世界匹配。

陈雪频在《腾讯.大家》里曾经提到:”互联网思维不是技术思维,不是营销思维,也不是电商思维,而是一种系统性的商业思维,而且不只适用于互联网企业,而是适用于所有企业。”

回头看看中国今天互联网与新媒体的发展,我们实在愧对它太多太多:我们把互联网栽种在窗台边的小盆子里”观赏”,当作摆饰和陪衬,完全无法想象他有一天会撑破屋顶,成为参天巨木。

我们终有一天会了解,把视频压缩放上网页,把新闻上传到App,把宣传文案贴进粉丝专页,把商品放上电商货架,那不叫做Internet。

互联网是你明天起床后一种全新的Mindset。

标签:

欢迎分享本文章,转载请注明来自:全自动挂机赚钱软件 >> http://www.nicecent.com/1407.html